Андрей Мурадян

заходил 24.05.2017 в 13:05
День рождения:
11 февраля 1965 г.
Страна:
Россия
Город:
Анапа, Анапский район, Краснодарский край
Образование:
КубГАУ (АФ) (Анапа)

Контактная информация

Мобильный телефон:

Записи

БИЗНЕС-ПЛАН

«База отдыха в Краснодарском крае на побережье

Черного или Азовского морей»

 

Подготовительный этап и анализ рынка

 

Туристический бизнес в Краснодарском крае является одним из наиболее привлекательных и перспективных для вложения инвестиций.  В связи с последними событиями в мире, когда выезд за границу на отдых стал весьма проблематичен, актуальным становиться развитие в России внутреннего туризма. На это обращает внимание и правительство Российской Федерации, в частности предполагается господдержка отечественного турбизнеса. Отдых в Краснодарском крае на побережье Черного и Азовского морей приобретает все большую популярность.

Отмечено, что достаточно  востребованными  становятся базы отдыха  в деревянном архитектурном стиле уровня «3 звезды», характеризующиеся оптимальным соотношением качественного обслуживания и уровня цен, которые находятся на побережье Черного и Азовского морей и в экологически чистых районах Краснодарского края.

Место расположения базы отдыха определяет, какой контингент посетителей будет пользоваться ее услугами. В соответствии с этим можно продумать, какие дополнительные услуги можно предоставить своим посетителям, чтобы обеспечить им максимальный комфорт, и одновременно, увеличить популярность базы отдыха, а следовательно, и доход.

К числу таких услуг можно отнести сауну, бассейн с подогревом, спа-салон, бильярд, кафе, аптечный киоск, продажу сувениров, прессы, конференц-зал, детская и игровая комнаты.

 Уют, максимальная чистота, вежливый персонал, отлаженные технологии сервиса – это неотъемлемые условия успешного турбизнеса. Необходимо в процессе работы учитывать пожелания и претензии гостей. Для обеспечения стабильной заполняемости номеров, особенно на начальном этапе работы, очень важна реклама посредством радио, печатных изданий, сети Интернет.

 

Земельный участок под базу отдыха

 

Земельный участок под строительство базы отдыха необходимо приобрести в собственность. После выбора подходящего земельного участка  и получения разрешения на строительство начинается разработка проекта и строительство. Площадь земельного участка ориентировочно составит 3 гектара.

При выборе места строительства нужно оценить наличие удобных подъездных путей и всех необходимых коммуникаций. Желательно, чтобы на стадии разработки производился контроль проекта специалистами, имеющими опыт в эксплуатации туристических объектов. Это исключит ошибки в проектировании, следствием которых будет неэффективное использование площадей и оборудования базы отдыха, нарушения технологических процессов, отсутствие вертикальных и горизонтальных связей, что окажет прямое воздействие на прибыльность предприятия.

Производственный план

В нашем бизнес-плане рассматривается база отдыха  на 240 номеров общей площадью 7 000 м2. Состав помещений планируется следующий:

- номер  «Люкс» 3-комн. 5-местн. ( 50 м2))         – 10 номеров;

- номер «Полулюкс» 2-комн. 2-местн.  (35 м2)   – 20 номеров;                                                                                            

- номер «Стандарт»  1-комн.  2-местн. (20 м2)   – 200 номеров;                                                                                            

- номер «Стандарт»  1-комн.  1-местн. (15 м2)   – 10 номеров;                                                                                          

- ресторан (700 м2);                                                                                                                                                                         

- склады, котельная и другие помещения технического назначения (250 м2);                                                           

- бытовые помещения для стирки и глажки белья (200 м2);                                                                                                  

- кафе-бар с бильярдным залом (100 м2);                                                                                                                                   

- тренажерный зал (50 м2                                                                                                                                                                         

- административный корпус (200 м2);                                                                                                                                    

- детская игровая комната (50 м2);                                                                                                                                                    

- подсобные помещения, домик охраны (100 м2).   

Приобретая мебель и другие предметы обстановки, следует учитывать особенности их эксплуатации. Для базы отдыха  требуется более прочная мебель, чем обычная бытовая. К примеру, каркас и ножки кроватей могут быть металлическими. В каждом номере предусматривается наличие телевизора, холодильника, сплит-системы. Пляж базы отдыха оборудован спасательным и медицинским постами; территория огорожена; для гостей выдаются шезлонги, лежаки и солнцезащитные зонтики.

  Финансовый план

Предполагаемый срок строительства – 2 года. Стоимость инвестиции составят примерно 500 млн. руб., в том числе:                                                                                                                                                       - проектные  работы – 2 млн. руб.;

- строительные работы – 280 млн. руб. (40 тыс. руб. за 1м2 х 7 000 м2);

- устройство автостоянки и благоустройство территории – 2 млн. руб.;                                                                                

- мебель, оборудование и инвентарь для гостиницы –  28 млн. руб.;                                                                            

- прочие (в том числе непредвиденные) расходы – 8 млн. руб.

- стоимость земельного участка – 180 млн. руб.

Основные статьи расходов при работе базы отдыха составят примерно 60 млн. руб. в год и будут включать:                                                                                                                                                                                            

- оплата труда и отчисления в социальные фонды – 25  млн. руб.;                                                                                        

- эксплуатационные расходы (приобретение мелкого хозяйственного инвентаря, 

гигиенических, моющих средств, оплата услуг связи и коммунальных услуг, закуп продуктов, офисных принадлежностей и др.) – 30  млн. руб.;                                                                                                                                               

- прочие расходы (включая непредвиденные) – 5  млн. руб.

Основные статьи доходов при работе базы отдыха составят примерно 145  млн. руб. в год и будут включать:

- доход от номерного фонда – 90 млн. руб.;                                                                                                                      

- доход от питания ресторане – 50 млн. руб.;                                                                                                                                             

- доход от прочей деятельности – 5  млн. руб.

Ожидаемый срок окупаемости – около 4-х лет, рентабельность – примерно 58%. Стоит отметить, что, если данные расчеты максимально приблизить к реальности, учитывая инфляцию и всевозможные финансовые риски, то срок окупаемости может составить  около 7-и лет.                                                                                                            

23 сен 2016 в 11:29
Нравится 0

Мой трек

Utki + 2.mix.mp3 (8.85 МБ)
30 дек 2015 в 23:19
Нравится 2
Написать сообщение …Загрузить файлы?